Nearshoring : modèle et avantages pour les entreprises
Proximité culturelle, fuseaux horaires et qualité de service : ce que le nearshoring change par rapport à l’offshore pour le renfort IT et la continuité.
Lire le guideComptes personnels, dossiers RH copiés dans un chatbot, serveurs américains : les 3 risques que la plupart des PME ignorent, et comment les corriger.
Le constat
En quelques mois, l'IA s'est installée partout : e-mails, analyse de dossiers, comptabilité, tri de candidatures, résumés de contrats. Et dans beaucoup d'entreprises, ce ne sont pas les dirigeants qui l'ont déployée. Ce sont les employés, avec les outils qu'ils avaient sous la main.
Résultat : des gains de productivité réels, mais aussi des données sensibles qui circulent sans aucun contrôle. Voici les trois risques que nous rencontrons le plus souvent chez nos clients.
Risque 01
Un collaborateur crée un compte gratuit ou personnel sur ChatGPT, Claude, Gemini ou un autre outil, et l'utilise pour son travail. C'est le shadow AI : de l'IA utilisée dans l'entreprise sans que l'entreprise le sache.
Des comptes entreprise gérés (offres Team / Enterprise ou équivalents), avec contrat, administration centralisée et politique d'usage communiquée à tous.
Risque 02
Coller une fiche de salaire, un dossier RH, un CV ou une liste de clients dans une IA, c'est un traitement de données personnelles. En Suisse, il relève de la nLPD (en vigueur depuis le 1er septembre 2023). Cela implique notamment :
Avec la nLPD, l'amende vise directement la personne responsable, pas seulement l'entreprise.
Définir quelles données peuvent aller dans une IA et lesquelles sont interdites (RH, santé, clients identifiables…). Anonymiser dès que possible. Documenter les usages.
Risque 03
La majorité des grands outils d'IA sont opérés par des entreprises américaines. Le CLOUD Act (2018) permet aux autorités américaines d'exiger d'un fournisseur américain la remise de données, même stockées en Europe.
Utiliser ces outils n'est pas illégal en soi : des mécanismes encadrent les transferts vers les États-Unis (Swiss-U.S. Data Privacy Framework, clauses contractuelles). Mais le risque résiduel existe, et il doit être évalué, surtout pour les données sensibles ou stratégiques.
Classer vos données par sensibilité. Pour les plus critiques : hébergement européen, anonymisation, ou alternatives hébergées en Suisse / en Europe.
5 questions, 30 secondes. Répondez honnêtement.
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Externaliser les opérations informatiques quotidiennes (sauvegardes, supervision, patching, Microsoft 365, support niveau 2) afin de libérer les équipes internes et se concentrer sur les projets et la relation client.
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Site vitrine, portails, outils métiers et digitalisation des processus : le web au service de la visibilité et de l’organisation interne.
Lire le guideOn cartographie les outils réellement utilisés, on identifie les risques et on met en place un cadre sécurisé et conforme, sans freiner vos équipes.
Cet article a une vocation informative et ne constitue pas un avis juridique.